2026年3月業(yè)務知識考試
歡迎參加本次業(yè)務知識考試,請認真閱讀題目并作答。考試內容涵蓋產品品質、顧客體驗、外送服務等多個業(yè)務模塊,題型包括單選和多選。請在規(guī)定時間內完成作答,祝您取得好成績!
產品品質模塊
1. 手拍餅邊扁平不飽滿、氣孔不足的原因
解凍時間不足24小時
解凍面團疊放超過10盤
面團盤上存放冷凍物料
第一天未回溫半小時
手指用力按壓餅邊,將氣孔壓死
面團打孔
2. 芝士用量調整,常規(guī)普裝所有餅底上層芝士和下層芝士分別是多少?
60
80
20
30
3. 意式肉醬披薩意式肉醬擠多少圈?芝士怎么放?
2
3
放上層
放下層
上下都放
4. 榴蓮果肉要怎么解凍?
解凍后要用隔水板
用裱花袋解凍
在樂扣盒解凍
在儲物盒解凍
5. 以下有關比薩檢測說法正確的是
Normal餐廳:超級至尊系列每次必做-普裝鐵盤1個 薄底1個,選做-手拍1個(但每月至少檢測1次)
小鎮(zhèn)WOW2.0餐廳:超級至尊普裝鐵盤1個
WOW餐廳:肉香滿溢普裝手拍1個
Normal餐廳:12寸超值至尊鐵盤比薩1個
WOW餐廳:超值至尊手拍1個
6. 以下烤爐標準正確的是
新麥237
美得彼540(Middleby)249
林肯(Lincoln)1628進:254℃出:235℃
極效(Grandoven)245
7. 以下烤爐爐溫設置標準正確的是
正負2度
正負3度
正負4度
正負5度
8. 以下烤爐爐速設置正確的是
正負2秒
正負3秒
正負4秒
正負5秒
顧客體驗與外送模塊
9. 顧客體驗一維化由那幾個核心KPI組成
Speed整單達成率
比薩品質識別金牌率
全渠道差評萬分比
全渠道五星萬分比
大眾點評/美團團購門店星級
10. 更新的關于外送一維邏輯中停單占比,哪個描述正確:
原有營運KPI中的全天停單率替換為高峰時段停單率
高峰時段停單率時段為(11-13點 17-19點);
高峰時段停單率,包含所有停單(系統(tǒng)停單 手動停單)
高峰時段停單率中不包含手動分商圈停單
11. 市場手動停單的邏輯,哪個描述正確:
優(yōu)先由系統(tǒng)自動觸動延時停單
只要感覺運力不足就可以手動停單
只要感覺廚房出餐有壓力就可以手動停單
如外送訂單超過3單以上遲到,可以報備AM執(zhí)行手動延時停單,優(yōu)先延時
12. 外送一維中,最高占比的是哪項:
停單
延時
準點率
重點屏蔽
三方評分
差評回復率
13. 外送一維中計算邏輯中,哪個描述正確:
停單30%
延時20%
準點率30%
重點屏蔽25%
三方評分30%
差評回復率30%
14. 關于外送一維綜合分決定餐廳投流,哪個描述正確:
每一周的綜合分都決定投流
一周的綜合分,決定未來兩周的投流。
綜合分高于75分的餐廳可參與投流
綜合分高于80分的餐廳可參與投流
15. 餐廳銀二代中可以查看的外送KPI數據有哪些?
準點率
外送GES
延時停單占比
平均離店時間
投訴占比
16. 以下離店時間邏輯定義正確的是?
訂單完成時間-路程時間(不含300元大單)
騎手點擊送餐時間-正式單進單時間(不含300元大單)
騎手點擊到店時間-正式單進單時間(不含300元大單)
17. 以下哪些是外送一維化的指標
準點率
停單率
屏蔽率
第三方評分
差評回復率
延時率
18. 手工延時和停單功能由誰可以操作?
RGM
AM
DM
騎手
員工
19. 手工延時和停單功能在哪里操作?
百寶箱
掌上工作臺
CPOS
延時率
一站式服務模塊
20. 顧客賠付捷報審批有什么要求?
無和解書升一級
審批人至少為發(fā)起人下一級
僅DM審批
無需審批
21. 顧客賠付捷報報銷什么時候可以發(fā)起?
賠付顧客后
RGM結案后
無時間要求
DM審批后
22. 一站式服務已上線哪些部門的服務支持?
IT
PA
QA
營建
HR
23. PA主辦方給出處理建議后,RGM在哪里查看和結案?
一站式-簡牘
一站式-素問
PH Vioce
24. 1月13日后,餐廳值班經理要在哪里發(fā)起IT或PA類需求
一站式-素問
一站式-簡牘
PH Vioce
25. 哪些人可以發(fā)起一站式素問
管理組
廚師長
自有組長
靈工組長
服務員
26. 一站式-素問入口在哪里
百寶箱-餐廳業(yè)務
PC端
27. 以下哪種情況需要進行“一站式-素問”開單
客訴類-涉及食品安全問題的 (如產品異物類、產品不熟類、餐后不適類等)
客訴類-涉及輿情風險的
客訴類-涉及人身傷害的
客訴類-涉及金額理賠的
客訴類-涉及法律訴訟的
28. 如客訴類案件,餐廳可通過退單,補券,補送等形式與顧客達成和解的,并判斷不會升級的是否需要“一站式-素問”開單
需要
可不需要
29. 以下涉及PA的問題,哪種情況需要進行“一站式-素問”開單
客訴類-涉及食品安全/輿情風險/人身傷害/金額理賠/法律訴訟
政府檢查類-來訪檢查/抽樣等
媒體類-來訪/拍攝/合作等
行政事務類 -證照/費用等
日常政策學習
30. IT報修入口是
素問(IT統(tǒng)一報修)
“一站式-素問”
31. 新入職的伙伴多久可以有“一站式-素問”和“一站式簡牘”功能圖標?
PS生效后2天
PS生效后3天
PS生效后4天
32. 值班經理遇緊急如何聯(lián)系PA主辦人
撥打PA負責人電話
通知AM進行聯(lián)系
“一站式-素問”開單后,一鍵點擊聯(lián)系主辦人
33. IT類報修如遇緊急或者進度不佳,值班經理該如何操作?
“一站式-素問”開單后,一鍵點擊聯(lián)系主辦人
直接打電話給市場IT
“一站式-素問”找到訂單,點擊“催辦”按鈕
34. AM在哪里關注一站式服務平臺需要處理的任務
“一站式-素問”-進度查詢
“一站式-素問”-開單操作
“一站式-簡牘”-我的代辦
“一站式-簡牘”-抄送我的
X3與RGM Voice模塊
35. X3如果有異常案件需要處理,AM在哪里可以看到信息
百寶箱-待辦
PC端-工作臺-待完成
PC端-工作臺-已超時
36. X3訂單類風險案件,首推對象是
管理組
RGM
AM
DM
37. X3存貨類風險案件,首推對象是
管理組
RGM
AM
DM
38. X3訂單類風險案件,推送相關人員后,超時多長時間會推送給下一級
7天
14天
20天
30天
39. X3,AM處理的訂單類&存貨類案件,如涉及紀律處理,需多長時間完成處理?
7天
14天
20天
30天
40. X3,推送給AM的存貨類風險訂單處理時限是多長時間?
7天
14天
20天
30天
41. RGM Voice由誰結案
部門對口人
RGM
AM
DM
42. RGM Voice 如處理人處理后,未能解決問題,該如何操作?
在結案界面重發(fā)起
結案,另外發(fā)起一張新的訂單
打電話給處理人
Hero與激勵溝通模塊
43. Hero1方案中內場激勵對象包含哪些工作站人員?
切餅
水吧
炒制
烤制
制餅
炸制
44. Hero1方案中外場激方案會考量哪些指標?
GES成績
GES回饋條數
入職時間
掌握工作站技能數
月工時
45. 哪些因素可能導致內場人員無法獲得Hero激勵?
工作站不簽到
下崗人員未簽退
上班工時不足
產品制作不合格
46. Hero 2.0激勵,達成目標,哪些人員可獲得激勵
管理組(違紀除外)
值班組長(違紀除外)
所有服務組員工
非消峰服務組,月工時>40小時
47. Hero2目標有哪些?
Speed
差評萬分比
GES
外送準點率
SPMH
Sales
48. Hero成績結果在哪里可視?
CMS
BOH
百寶箱
Master
49. Hero2 SPMH對應的目標有哪些因素?
商圈
餐廳模式
WPSA
Mega圈or單店
管理組人數
50. 1月的Hero2結果,何時能查詢最終結果
46053
2月
3月
51. 被門店列入“穩(wěn)定100h員工”計算的條件有哪些?
工作滿12個月
當月工時>0
過去6個月(含當月)中,有3個月以上工時≥100
上月工時≥100h
排班與搶班模塊
52. 參與搶班的員工來源有
自有員工
日常靈工有技能
日常靈工技能單一無法進入班表
消峰靈工
對應供應商池,PH離職90天內容靈工
53. 為避免系統(tǒng)開放到公域池供搶到班但實際餐廳沒有需求的情況,餐廳正確的做法是?
正確排班,多余的線段刪除
T 3發(fā)布,發(fā)布后優(yōu)先系統(tǒng)中員工先接單
當天排當天的,當天發(fā)布
微信電話等通知曾來過的人上班
54. 已搶了班的員工認為,餐廳是否可以取消
可以
不可以
55. 全店工時包含哪些?
服務組工時
管理組工時
訓練工時
受訓工時
56. 帶訓工時歸屬于哪個門店?
受訓人所在餐廳
帶訓人所在餐廳
57. SPMH人效管理中,管理組休假剔除應如何正確操作?
告知HR剔除
告知OE剔除
PS系統(tǒng)發(fā)起假期并審批
58. 消峰靈工如何判斷可以轉變成日常靈工
月工時達到50小時,系統(tǒng)強制轉
月工時達成96小時,系統(tǒng)強制轉
餐廳經理判斷員工具備日常靈工的潛質,自行轉
59. 排班周,發(fā)現(xiàn)服務組班表空白,正確的處理方式是?
直接系統(tǒng)IT報修
周日前”一鍵排班“下載系統(tǒng)班表
檢查MSP/間接工時等審核
微信等通知員工上班時間
下周一前”一鍵排班“下載系統(tǒng)班表
檢查班表發(fā)布情況
60. 下周餐廳開業(yè)時間開始需求的服務組班表,新店排班時間節(jié)點為
本周一
本周五
本周日
下周一
61. 新店準備期排班的條件
有CMS員工
CMS開通
排定MSP并完成審核
主檔維護
62. 新店開業(yè)首周排班的條件
排定MSP并完成審核
主檔維護開業(yè)等信息條件
CMS開通
前周周日前排定
CMS有員工(非組長)
有預估,直接/間接工時審核
63. 服務組班表無法生成的原因可能有?
架構上無自有員工
員工均無技能
無預估
管理組班表未排定審核完成
64. 餐廳使用靈工為什么要先發(fā)任務,才能讓靈工來上崗打卡?
確保上了保險,降低后續(xù)發(fā)生意外事件的處理風臉
法規(guī)上符合靈工性質,滿足四流合一條件
減少被認定事實勞動管理的風險
匹配正確每個任務對應的價格
效期與精準招募模塊
65. 固定檢查點&集中廢棄點有
9:00
15:00
20:00
打烊
66. K 1物料(除特殊物料)廢棄時間說法正確的是
15:00前制作可到次日打烊廢棄
15:00~打烊前制作可到后天15:00集中廢棄
打烊后制作可到后天打烊廢棄
15:00~打烊前制作可到后天打烊廢棄
67. K 0效期的物料,在當天打烊廢棄的和之前一樣,默認不打印效期,也無需張貼,若延長至第二天的,默認打印效期,也需要張貼
正確
錯誤
68. 餐廳目前有哪些校期類型
定點廢棄的校期類型
點對點的效期類型
K N的效期類型
當天打烊廢棄的效期類型
69. K N的效期類型:以【24H】 N天的方式計算,并根據到期時間向前歸置至檢查點
正確
錯誤
70. 精準招募系統(tǒng)入口是
招募訓練中臺
CMS系統(tǒng)
口袋經理
掌上工作臺
71. 精準招募系統(tǒng),餐廳校準需求什么時候完成?
23日8:00-26日23:59
24日8:00-27日23:59
25日8:00-28日23:59
26日8:00-29日23:59
72. AM什么時候審核精準招募系統(tǒng),在什么情況下需要審核?
28日0點后-31日23:59前
29日0點后-31日23:59前
30%<差異≤50%或2<差異≤5人
20%<差異≤40%或1<差異≤4人
高峰預制備與超時必賠模塊
73. “高峰前一次性制備”的制備量是根據什么計算的?
物料在午餐TopTC 2小時高峰時段內70%的AI預估量
物料在晚餐TopTC 2小時高峰時段內70%的AI預估量
物料在晚餐TopTC 2小時高峰時段內60%的AI預估量
物料在午餐TopTC 2小時高峰時段內60%的AI預估量
74. “拍立得”中外帶訂單根據承諾取餐時間倒計時,當訂單倒計時剩余5分鐘,訂單變成什么顏色,提醒訂單快超時,值班經理需馬上跟進
紅
黃
紫
綠
75. “拍立得”中外帶訂單根據承諾取餐時間倒計時,當訂單倒計時超時,訂單變成什么顏色
紅
黃
紫
綠
76. 外帶訂單產品KDS下屏后,需在幾分鐘內點擊拍立得“打包完成”(全程倒計時結束前完成)
3
5
10
15
77. 外帶訂單準時率目標是多少
60%
70%
80%
90%
78. 外帶訂單準時率會剔除哪些異常操作訂單
訂單未超時,但餐廳未在出品五分鐘內操作“打包完成”的訂單
產品未完成制作下屏,提前點擊“打包完成”的訂單
自動訂補貨與AI預估模塊
79. 小件自動訂補貨,每月幾號可提前輸入重點小件
每月10日
每月15日
每月20日
每月25日
80. 以下哪些會在訂補貨中由AI自動提供建議訂量
食材
包材
制服
面團周轉箱
易碎類小件
81. AI預估系統(tǒng)(移動端)的入口在哪里?
口袋經理
PH Voice
掌上工作臺
Master
82. 在哪里可以看到當日實時預估達成情況
口袋經理
移動預估
PC端預估
營運報表平臺
Mega與訂貨模塊
83. Mega組圈的維護方式?
主擋維護子母店
提交給OE平臺申請維護組圈
人事異動維護
84. Mega圈中哪些事項變更需發(fā)申請給OE進行系統(tǒng)申請
圈主管變更
圈內餐廳變更
拆圈
管理組調動
85. 哪些類型稱為子母店
衛(wèi)星店&常規(guī)店組合
Wow店&一店雙開(獨立店號)組合
早餐車(獨立店號)&常規(guī)早餐餐廳組合
精攻店&衛(wèi)星店組合
86. Mega管理組標簽管理,正確的是
參與多店管理的管理組打Mega標簽
圈內的所有管理組都打標簽
Mega管理組標簽管理營運發(fā)起人事異動(增加/取消標簽)
87. Mega管理組標簽管理中,圈中有多名RGM,打標簽人數要求
允許1人帶Mega標簽
允許2人帶Mega標簽
允許多人帶Mega標簽
88. 新店下周6需要進貨,正確的訂貨方式是什么?
下周二根據來貨時間再訂
聯(lián)系配銷訂貨
周日前盤點任意一個品項,生成后選擇訂貨
下周淡場時再發(fā)起緊急訂單
聯(lián)系新店中臺開放訂貨權限
89. 關于WDD,下列說法正確的是
WDD有【損耗】、【應產率】、【不明差異】三個標桿
目前的WDD只需要查看總體的情況是否達標,不再拆分三項是否達標
CIC周月報中,可以直接查看往期的WDD是否達標,盤點當期的打標情況,需要周月報上傳后才可以查看
90. 小件自動訂補貨,每月幾號可提前輸入重點小件
每月10日
每月15日
每月20日
每月25日
企劃模塊
91. 以下哪些人可以和供應商下POP制作單
LSM專員
DM指定區(qū)域人員
92. 單店需求物料制作需要誰核準方可下單
AM
DM
LSMM
LSM
93. 企微運營需要重視的核心標指的是以下哪幾個?
企微好友數
群好友數
企微活躍好友數
94. 自助預售時間是
3月9日-3月22日
3月23日-3月31日
3月9日-3月15日
3月9日-3月31日
95. 自助餐小龍蝦限量幾份?
3
4
5
6
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