東方航空企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查問卷

您好，本調(diào)查問卷主要為了解東方航空企業(yè)文化建設(shè)情況，請(qǐng)您針對(duì)本公司現(xiàn)狀就每條陳述表達(dá)您同意或不同意的程度，問卷結(jié)果無對(duì)錯(cuò)之分，僅供學(xué)術(shù)研究。如果問題準(zhǔn)確描述了公司的正常狀況，您表明非常同意該項(xiàng)陳述；如果陳述未能準(zhǔn)確描述公司的正常狀況，您表示非常不同意；如果您覺得對(duì)陳述既不贊成也沒有異議，則選擇中性的回答。此問卷預(yù)計(jì)需要 2-3 分鐘，非常感謝您的支持和參與！
一、基本信息
1. 性別
2. 年齡
3. 工作年限
4. 崗位
5. 職位
6. 學(xué)歷
二、東方航空企業(yè)文化建設(shè)狀況
下表選項(xiàng)中設(shè)置 5 個(gè)選項(xiàng)，請(qǐng)您按照自身真實(shí)感受選擇對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)，其中非常同意計(jì) 5 分，比較同意計(jì) 4 分，一般計(jì) 3 分，不同意計(jì) 2 分，非常不同意計(jì) 1分。
7. 參與性-授權(quán)
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
不論是日常工作還是處理航班突發(fā)狀況時(shí)，我都能主動(dòng)、專注投入其中
公司在制定決策時(shí)，通常由掌握相關(guān)信息最多的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)制定
我能夠及時(shí)獲取工作中所需的信息
我認(rèn)為自己能對(duì)組織發(fā)揮積極作用
我能一定程度地參與公司正在推進(jìn)的工作計(jì)劃
8. 參與性-團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
公司鼓勵(lì)跨職能部門之間積極協(xié)作
我在公司有強(qiáng)烈的歸屬感
我們通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成工作，而不是職級(jí)制度
每個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司都非常重要
我非常清楚自己的工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系
9. 參與性-能力發(fā)展
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
我能夠以自己的方式完成工作
員工的專業(yè)能力被公司視為組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源
公司重視我的技能提升，并愿意為此進(jìn)行投入
我的專業(yè)能力正在不斷提升
我有時(shí)會(huì)因?yàn)闆]有掌握必須的技能在工作遇到問題
10. 一致性-核心價(jià)值觀
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
公司有明晰一致的價(jià)值觀來指導(dǎo)我們?cè)撊绾螐氖伦约旱墓ぷ?/div>
公司有獨(dú)特的管理風(fēng)格、與眾不同的管理實(shí)踐
公司有明確行為準(zhǔn)則、操作規(guī)范幫助我如何分辨對(duì)錯(cuò)
公司領(lǐng)導(dǎo)干部按照企業(yè)文化理念來處理工作
忽視核心價(jià)值觀可能會(huì)使我的工作陷入困境
11. 一致性-配合
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
當(dāng)內(nèi)部發(fā)生分歧，我們通常能夠找到雙贏的解決方案
公司擁有強(qiáng)有力的企業(yè)文化
公司內(nèi)部對(duì)于是非對(duì)錯(cuò)有明確共識(shí)
在遇到困難時(shí)，我們能夠找出解決方法
在關(guān)鍵問題上，我們能夠達(dá)成一致意見
12. 一致性-協(xié)調(diào)與整合
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
公司的經(jīng)營方式穩(wěn)定且可預(yù)測(cè)
公司不同部門的人看待問題的方式也差別不大
協(xié)調(diào)不同部門之間的工作很容易
與不同部門的員工合作很容易
公司內(nèi)各層級(jí)有相同的工作目標(biāo)
13. 適應(yīng)性-創(chuàng)造變革
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
我工作方式十分靈活，可以針對(duì)具體情況進(jìn)行改變
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和外部商業(yè)環(huán)境的變化公司能及時(shí)做出回應(yīng)
公司愿意采納新的、更好的工作方法
在公司，改革的嘗試經(jīng)常會(huì)遇到阻力
不同部門經(jīng)常相互合作，實(shí)施改革
14. 適應(yīng)性-客戶至上
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
客戶的評(píng)價(jià)和建議能夠促進(jìn)公司變革
客戶提供的信息能夠影響公司的決策
我對(duì)客戶的期望和需求有深入了解
我可以直接和客戶溝通
客戶利益在組織的決策中備受重視
15. 適應(yīng)性-組織學(xué)習(xí)
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，并獎(jiǎng)勵(lì)勇于嘗試的員工
公司把失敗看做是學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)
我清楚同事的工作情況
學(xué)習(xí)是我日常工作的重要事項(xiàng)
公司內(nèi)很多事情會(huì)不了了之
16. 使命-戰(zhàn)略導(dǎo)向與意圖
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
我非常了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向
公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向
明確的使命能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ魈峁┲笇?dǎo)
公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略
公司的戰(zhàn)略能夠引導(dǎo)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出變革
17. 使命-目標(biāo)
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
我認(rèn)同公司的發(fā)展目標(biāo)
公司的目標(biāo)是宏偉且符合實(shí)際的
公司領(lǐng)導(dǎo)干部多次公開表明公司目標(biāo)
我根據(jù)既定的目標(biāo)跟進(jìn)工作進(jìn)度
我了解要達(dá)成長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)所需要做出的努力
18. 使命-愿景
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
我們對(duì)于公司的未來有共同的愿景
領(lǐng)導(dǎo)者具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光
公司里的短期思維經(jīng)常會(huì)影響到長(zhǎng)期愿景
公司的愿景使我感到振奮且充滿干勁
公司能夠達(dá)到短期要求，同時(shí)又不會(huì)影響長(zhǎng)短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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