day10
生產(chǎn)( )的提高會(huì)導(dǎo)致人工單價(jià)的提高。
成本預(yù)測(cè)
勞動(dòng)強(qiáng)度
消費(fèi)指數(shù)
質(zhì)量
控制人工費(fèi)應(yīng)當(dāng)把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、()等揩標(biāo)與定額管理結(jié)合起來(lái),提高勞動(dòng)者的綜合能力,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
質(zhì)量
進(jìn)度
成本
環(huán)境
引入贏得值法即可定量地判斷()和費(fèi)用的執(zhí)行效果。
進(jìn)度
時(shí)間
進(jìn)度比值
費(fèi)用比值
( )通俗易懂、 簡(jiǎn)單易行、 便于掌握, 因而得到了廣泛的應(yīng)用
連環(huán)置換法
差額法
比較法
預(yù)算法
通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比, 可以看出各項(xiàng)( )的變動(dòng)情況, 反映施工管理水平的提高程度
中期實(shí)際指標(biāo)
上期實(shí)際指標(biāo)
上期預(yù)算指標(biāo)
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
月(季)度成本分析,通過(guò)實(shí)際成本與()的對(duì)比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平(實(shí)際成本)。
目標(biāo)際成本
預(yù)算成本
全部成本
季度成本
業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行( )。
核算
調(diào)整
統(tǒng)計(jì)
評(píng)比
針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查,看是否有效果的核算方法是(??)。
會(huì)計(jì)核算
業(yè)務(wù)核算
統(tǒng)計(jì)核算
成本核算
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo),主要通過(guò) (??)進(jìn)行核算。
業(yè)務(wù)核算
會(huì)計(jì)核算
統(tǒng)計(jì)核算
成本核算
下列施工項(xiàng)目施工成本分析的主要依據(jù)中,屬于既可對(duì)已發(fā)生的,又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是(?)。
會(huì)計(jì)核算
成本核算
統(tǒng)計(jì)核算
業(yè)務(wù)核算
[單選題]?在分部分項(xiàng)工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來(lái)自(??)。
施工任務(wù)單的實(shí)際工程量
施工預(yù)算
限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料
投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
資金與成本的關(guān)系是指工程收入與( )的關(guān)系。
成本計(jì)劃
成本預(yù)算
成本支出
成本考核
以下既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位的有( )。
施工預(yù)算
施工圖預(yù)算
施工計(jì)劃
成本計(jì)劃
用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析, 只是用不同的橫道標(biāo)識(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用
對(duì)
錯(cuò)
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期確定需要分包的工程范圍。
對(duì)
錯(cuò)
制定領(lǐng)用材料指標(biāo),以控制發(fā)料數(shù)量審控制數(shù)量的有效辦法。
對(duì)
錯(cuò)
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期確定需要分包的工程范圍。
對(duì)
錯(cuò)
施工項(xiàng)目的材料物資, 包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件, 以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和低值易耗品
對(duì)
錯(cuò)
19. ______是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。
20. 為避免技術(shù)上的浪費(fèi),既要加快工程進(jìn)度,又要______ 。
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