骨科/關(guān)節(jié)外科 科室能力評(píng)估表
歡迎參加本次科室能力評(píng)估調(diào)查。本問卷旨在全面診斷科室現(xiàn)狀,識(shí)別優(yōu)勢(shì)與短板,制定針對(duì)性提升方案。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況作答,評(píng)估結(jié)果將用于改進(jìn)科室工作。
第一部分:技術(shù)能力評(píng)估(滿分100分,權(quán)重40%)
1.1 手術(shù)技術(shù)能力(40分)
1 年手術(shù)量
1分:<50臺(tái)
2分:50-100臺(tái)
3分:100-200臺(tái)
4分:200-400臺(tái)
5分:>400臺(tái)
2 手術(shù)類型覆蓋
1分:僅基礎(chǔ)TKA
2分:TKA+THA
3分:+UKA
4分:+復(fù)雜畸形
5分:+翻修/腫瘤/定制
3 手術(shù)質(zhì)量指標(biāo)
1分:感染率>2%
2分:1-2%
3分:0.5-1%
4分:0.2-0.5%
0.5%
5分:<0.2%
4 術(shù)后功能優(yōu)良率
1分:<70%
2分:70-80%
3分:80-85%
4分:85-90%
5分:>90%
5 并發(fā)癥控制能力
1分:DVT率>5%
2分:3-5%
3分:2-3%
4分:1-2%
5分:<1%
6 復(fù)雜病例處理能力
1分:不敢做
2分:需會(huì)診
3分:在上級(jí)指導(dǎo)下完成
4分:獨(dú)立完成
5分:可指導(dǎo)他人
7 新技術(shù)應(yīng)用
1分:無
2分:PSI導(dǎo)板
3分:+MIS-TKA
4分:+機(jī)器人輔助
5分:+AI規(guī)劃
8 手術(shù)效率
1分:>150分鐘
2分:120-150分鐘
3分:90-120分鐘
4分:60-90分鐘
5分:<60分鐘
1.2 圍手術(shù)期管理能力(30分)
9 ERAS路徑執(zhí)行率
1分:無路徑
2分:有但不執(zhí)行
3分:部分執(zhí)行
4分:基本執(zhí)行
5分:嚴(yán)格執(zhí)行并優(yōu)化
10 術(shù)前評(píng)估規(guī)范性
1分:無標(biāo)準(zhǔn)
2分:有標(biāo)準(zhǔn)但不全
3分:基本規(guī)范
4分:規(guī)范且個(gè)體化
5分:精準(zhǔn)評(píng)估+預(yù)康復(fù)
11 多模式鎮(zhèn)痛實(shí)施
1分:傳統(tǒng)按需鎮(zhèn)痛
2分:基礎(chǔ)鎮(zhèn)痛
3分:標(biāo)準(zhǔn)多模式
4分:優(yōu)化多模式
5分:個(gè)體化精準(zhǔn)鎮(zhèn)痛
12 早期康復(fù)啟動(dòng)
1分:術(shù)后3天+
2分:術(shù)后2-3天
3分:術(shù)后1-2天
4分:術(shù)后當(dāng)天
5分:術(shù)前預(yù)康復(fù)+術(shù)后即刻
13 平均住院日控制
1分:>10天
2分:7-10天
3分:5-7天
4分:3-5天
5分:<3天
14 輸血率控制
1分:>20%
2分:10-20%
3分:5-10%
4分:2-5%
5分:<2%
1.3 團(tuán)隊(duì)技術(shù)梯隊(duì)(30分)
15 主刀醫(yī)生能力
1分:僅1人,且能力不足
2分:1人,能力一般
3分:2人,能力良好
4分:2-3人,能力優(yōu)秀
5分:3人+,有學(xué)術(shù)任職
16 團(tuán)隊(duì)手術(shù)配合默契度
1分:經(jīng)常出錯(cuò)
2分:偶有失誤
3分:基本順暢
4分:配合良好
5分:默契高效
17 護(hù)士專業(yè)能力
1分:僅基礎(chǔ)護(hù)理
2分:常規(guī)康復(fù)指導(dǎo)
3分:專業(yè)康復(fù)護(hù)理
4分:可識(shí)別并發(fā)癥
5分:可獨(dú)立處理常見問題
18 康復(fù)師配置與能力
1分:無專職康復(fù)師
2分:兼職,能力不足
3分:專職1人,能力一般
4分:專職1人,能力良好
5分:專職2人+,能力優(yōu)秀
19 持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)制
1分:無
2分:偶爾外派學(xué)習(xí)
3分:定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
4分:系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃
5分:學(xué)習(xí)型組織,人人進(jìn)步
20 技術(shù)傳承體系
1分:無
2分:口頭傳授
3分:有手術(shù)筆記
4分:標(biāo)準(zhǔn)化SOP
5分:數(shù)字化知識(shí)庫(kù)
第二部分:管理能力評(píng)估(滿分100分,權(quán)重35%)
2.1 質(zhì)量管理能力(35分)
21 質(zhì)量管理制度
1分:無制度
2分:有制度但不執(zhí)行
3分:基本執(zhí)行
4分:執(zhí)行良好有檢查
5分:PDCA持續(xù)改進(jìn)
22 不良事件管理
1分:隱瞞不報(bào)
2分:被動(dòng)上報(bào)
3分:主動(dòng)上報(bào)
4分:根因分析
5分:系統(tǒng)改進(jìn),分享學(xué)習(xí)
23 病歷質(zhì)量
1分:丙級(jí)病歷>5%
2分:丙級(jí)<5%
3分:全部乙級(jí)以上
4分:甲級(jí)>90%
5分:甲級(jí)>95%,有亮點(diǎn)
24 感染控制管理
1分:無管理
2分:基礎(chǔ)消毒
3分:標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防
4分:監(jiān)測(cè)+改進(jìn)
5分:零感染文化
25 VTE預(yù)防管理
1分:無評(píng)估
2分:有評(píng)估但不規(guī)范
3分:基本規(guī)范
4分:規(guī)范執(zhí)行
5分:個(gè)體化精準(zhǔn)預(yù)防
26 數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析
1分:無數(shù)據(jù)
2分:有數(shù)據(jù)但不分析
3分:定期統(tǒng)計(jì)
4分:分析改進(jìn)
5分:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
27 應(yīng)急管理能力
1分:無預(yù)案
2分:有預(yù)案未演練
3分:偶爾演練
4分:定期演練
5分:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),快速反應(yīng)
2.2 運(yùn)營(yíng)效率管理(35分)
28 床位周轉(zhuǎn)效率
1分:使用率<60%
2分:60-80%
3分:80-95%
4分:95-100%
5分:高效周轉(zhuǎn),無壓床
29 手術(shù)排程效率
1分:經(jīng)常延誤
2分:偶有延誤
3分:基本準(zhǔn)時(shí)
4分:高效排程
5分:精益管理,零等待
30 設(shè)備利用率
1分:<50%
2分:50-70%
3分:70-85%
4分:85-95%
5分:>95%,優(yōu)化配置
31 成本控制意識(shí)
1分:無控制
2分:事后核算
3分:預(yù)算管理
4分:過程控制
5分:精益成本,價(jià)值醫(yī)療
32 DRG/DIP應(yīng)對(duì)能力
1分:不了解
2分:被動(dòng)應(yīng)對(duì)
3分:基本適應(yīng)
4分:主動(dòng)優(yōu)化
5分:精準(zhǔn)控費(fèi),質(zhì)量不降
33 信息化管理水平
1分:紙質(zhì)辦公
2分:基礎(chǔ)HIS
3分:電子病歷
4分:數(shù)據(jù)集成
5分:智能決策支持
34 供應(yīng)鏈管理能力
1分:經(jīng)常缺貨
2分:臨時(shí)采購(gòu)
3分:計(jì)劃采購(gòu)
4分:庫(kù)存優(yōu)化
5分:SPD精細(xì)化管理
2.3 團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè)(30分)
35 團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍
1分:各自為政
2分:偶有協(xié)作
3分:基本協(xié)作
4分:良好協(xié)作
5分:高度默契,主動(dòng)補(bǔ)位
36 醫(yī)護(hù)康一體化程度
1分:無協(xié)作
2分:偶爾溝通
3分:每日交接
4分:聯(lián)合查房
5分:全程一體化,無縫銜接
37 員工滿意度
1分:<50%
2分:50-60%
3分:60-75%
4分:75-85%
5分:>85%
38 人員穩(wěn)定性
1分:年流失率>30%
2分:20-30%
3分:10-20%
4分:5-10%
5分:<5%
39 學(xué)習(xí)型文化
1分:無學(xué)習(xí)氛圍
2分:被動(dòng)學(xué)習(xí)
3分:定期學(xué)習(xí)
4分:主動(dòng)學(xué)習(xí)
5分:教學(xué)相長(zhǎng),知識(shí)共享
40 患者中心化理念踐行
1分:不了解
2分:聽說過
3分:部分踐行
4分:基本踐行
5分:深入骨髓,全員踐行
管理能力等級(jí):? 優(yōu)秀(90-100) ? 良好(80-89) ? 一般(70-79) ? 待改進(jìn)(60-69) ? 較差(<60)
第三部分:學(xué)科建設(shè)與學(xué)術(shù)影響(滿分100分,權(quán)重25%)
3.1 患者口碑與滿意度(40分)
41 患者滿意度
1分:<70%
2分:70-80%
3分:80-85%
4分:85-92%
5分:>92%
42 患者推薦意愿(NPS)
1分:不推薦>50%
2分:被動(dòng)推薦
3分:中立
4分:愿意推薦
5分:主動(dòng)推薦,口碑傳播
43 投訴與糾紛率
1分:>5%
2分:3-5%
3分:1-3%
4分:0.5-1%
5分:<0.5%,零糾紛
44 術(shù)后隨訪完成率
1分:<30%
2分:30-50%
3分:50-70%
4分:70-90%
5分:>90%
45 患者教育覆蓋
1分:無
2分:口頭宣教
3分:書面材料
4分:多媒體+互動(dòng)
5分:全程教育,患者參與決策
46 特殊患者關(guān)懷
1分:無差別對(duì)待
2分:基礎(chǔ)關(guān)懷
3分:老年患者關(guān)注
4分:個(gè)體化關(guān)懷
5分:超預(yù)期關(guān)懷,感動(dòng)服務(wù)
47 出院患者回流率
1分:<10%
2分:10-20%
3分:20-30%
4分:30-40%
5分:>40%(對(duì)側(cè)手術(shù)/推薦)
48 患者故事收集
1分:無
2分:偶爾收集
3分:定期收集
4分:系統(tǒng)管理
5分:品牌故事庫(kù),廣泛傳播
3.2 市場(chǎng)拓展能力(35分)
49 患者來源多樣性
1分:單一來源
2分:2種來源
3分:3-4種
4分:5種+
5分:均衡分布,抗風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)
50 門診轉(zhuǎn)化率
1分:<20%
2分:20-30%
3分:30-40%
4分:40-50%
5分:>50%
51 下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)
1分:無
2分:1-2家
3分:3-5家
4分:5-10家
5分:完善網(wǎng)絡(luò),雙向轉(zhuǎn)診
52 社區(qū)/基層滲透
1分:無
2分:偶爾義診
3分:定期義診
4分:定點(diǎn)合作
5分:醫(yī)聯(lián)體/分級(jí)診療
53 新媒體運(yùn)營(yíng)
1分:無
2分:有賬號(hào)不更新
3分:偶爾更新
4分:定期運(yùn)營(yíng)
5分:矩陣運(yùn)營(yíng),粉絲互動(dòng)
54 品牌活動(dòng)舉辦
1分:無
2分:偶爾患教會(huì)
3分:定期患教會(huì)
4分:品牌活動(dòng)
5分:行業(yè)影響力活動(dòng)
55 區(qū)域市場(chǎng)占有率
1分:<5%
2分:5-10%
3分:10-20%
4分:20-30%
5分:>30%,區(qū)域龍頭
3.3 學(xué)科建設(shè)與學(xué)術(shù)影響(25分)
56 學(xué)科定位清晰度
1分:無明確方向
2分:方向模糊
3分:基本明確
4分:定位清晰
5分:差異化定位,特色鮮明
57 學(xué)術(shù)任職情況
1分:無
2分:市級(jí)委員
3分:省級(jí)委員
4分:省級(jí)副主委
5分:省級(jí)主委/國(guó)家級(jí)任職
58 科研產(chǎn)出能力
1分:無
2分:偶有論文
3分:定期發(fā)表
4分:核心期刊+課題
5分:SCI+省級(jí)以上課題
59 繼教項(xiàng)目舉辦
1分:無
2分:參與協(xié)辦
3分:主辦市級(jí)繼教
4分:主辦省級(jí)繼教
5分:主辦國(guó)家級(jí)繼教
60 行業(yè)認(rèn)可度
1分:無知名度
2分:市內(nèi)知曉
3分:省內(nèi)認(rèn)可
4分:區(qū)域知名
5分:全國(guó)影響力
學(xué)科建設(shè)與學(xué)術(shù)影響等級(jí):? 優(yōu)秀(90-100) ? 良好(80-89) ? 一般(70-79) ? 待改進(jìn)(60-69) ? 較差(<60)
總分
關(guān)閉
更多問卷
復(fù)制此問卷