《河南省中藥加工制造企業(yè)技術(shù)瓶頸與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型調(diào)查問卷》

尊敬的受訪者:

您好!我是河南中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院2022級的學(xué)生,正在進行一項關(guān)于河南省中藥加工制造企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型水平的學(xué)術(shù)研究。本問卷旨在了解企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、綠色生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的現(xiàn)狀與看法。問卷結(jié)果將保密,僅用于學(xué)術(shù)研究。問卷填寫約需10-15分鐘,衷心感謝您的大力支持與寶貴時間!

河南中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院

2026.03

一、基本信息

1.您所在企業(yè)的類型是?(單選)

2.您企業(yè)所處的地址是?(單選)
3.您企業(yè)的規(guī)模是?(以員工人數(shù)計)(單選)
4.您的職位屬于?(單選)
5.您在企業(yè)的工作年限是?(單選)

二、對中藥炮制工藝的數(shù)字化表征與智能傳承調(diào)查

本部分旨在了解您企業(yè)當(dāng)前在中藥加工制造現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中的實際狀況與認(rèn)知水平,請據(jù)實選擇。

6.在實現(xiàn)“火候”、“顏色”等關(guān)鍵炮制參數(shù)的數(shù)字化表征方面,您認(rèn)為當(dāng)前最主要的技術(shù)瓶頸是? (單選)
7.您企業(yè)是否建立了統(tǒng)一的炮制工藝參數(shù)數(shù)據(jù)庫? (單選)
8.在您看來,將老師傅的炮制“訣竅”數(shù)字化,對于保障企業(yè)長期產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的重要性如何? (單選)
9.您企業(yè)是否建立了統(tǒng)一的、可持續(xù)更新的炮制工藝核心參數(shù)數(shù)據(jù)庫或知識庫? (單選)
10.在您看來,當(dāng)前制約工藝數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)在全省乃至全國范圍內(nèi)推廣應(yīng)用的深層原因是什么? (單選)
11.您企業(yè)是否采用數(shù)字化手段(如知識圖譜、VR/AR系統(tǒng))進行工藝傳承或員工技能培訓(xùn)? (單選)

三、中藥智能制造模塊化與生產(chǎn)線柔性重構(gòu)調(diào)查

12.您企業(yè)生產(chǎn)線在應(yīng)對“多品種、小批量”訂單時,遇到的主要困難是? (單選)
13.當(dāng)前阻礙企業(yè)實現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成、消除“信息孤島”的主要卡點是? (單選)
14.您認(rèn)為,企業(yè)生產(chǎn)線的柔性化水平,在應(yīng)對當(dāng)前多變的市場需求方面,其重要性如何? (單選)
15.您企業(yè)是否已實現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、企業(yè)資源計劃(ERP)等管理系統(tǒng)與底層生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實時互通與集成? (單選)
16.當(dāng)前阻礙企業(yè)內(nèi)部以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的主要障礙是? (可多選)
、中藥綠色制藥技術(shù)瓶頸與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用策略調(diào)查
17.在評估綠色技改項目(如節(jié)能設(shè)備)時,企業(yè)感到經(jīng)濟性評估困難,主要是因為? (單選)
18.當(dāng)前綠色制藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用不足,在推廣機制上最主要的缺失是? (單選)
19.綜合考慮環(huán)保壓力和長期成本,您認(rèn)為在現(xiàn)階段對生產(chǎn)線進行綠色化改造的重要性如何? (單選)
20.您認(rèn)為,當(dāng)前“生態(tài)種植”、“綠色加工”等概念在產(chǎn)業(yè)內(nèi)未能有效落地并實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”,其關(guān)鍵癥結(jié)在于? (單選)
21.對于仿野生栽培、林藥復(fù)合等周期長、風(fēng)險高的生態(tài)種植模式,您認(rèn)為最需要什么樣的外部支持來鼓勵企業(yè)嘗試? (可多選)

五、中藥企業(yè)技改動力機制與政策協(xié)同調(diào)查

22.制約您企業(yè)實施技術(shù)改造的最突出內(nèi)部因素是什么? (單選)
23.您認(rèn)為當(dāng)前政府技改支持政策未能有效激發(fā)企業(yè)動力的最主要原因是? (單選)
24.您認(rèn)為,了解并利用好政府對中藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新扶持政策,對企業(yè)發(fā)展的重要性如何? (單選)
25.您認(rèn)為,要證明自家產(chǎn)品的“優(yōu)質(zhì)”從而獲得“優(yōu)價”,當(dāng)前面臨的主要障礙是? (單選)
26.在推動產(chǎn)地加工與中成藥生產(chǎn)企業(yè)深度協(xié)同方面,您認(rèn)為最有效的機制是? (單選)

六、中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與優(yōu)化調(diào)查

27.當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研合作深度不足、成果轉(zhuǎn)化率低,您認(rèn)為最主要的癥結(jié)在于? (單選)
28.您認(rèn)為,企業(yè)與高校、科研機構(gòu)建立深入、持久的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,對于企業(yè)獲取前沿技術(shù)和持續(xù)創(chuàng)新的重要性如何? (單選)
29.您企業(yè)是否已參與或打算參與行業(yè)/團體標(biāo)準(zhǔn)的制定工作? (單選)

七、中藥加工制造智能化與綠色化轉(zhuǎn)型的影響因素調(diào)查

   請根據(jù)您企業(yè)的實際情況,在對應(yīng)選項的“□”內(nèi)打“√”。評分標(biāo)準(zhǔn):5=非常同意/非常重要/非常可行, 4=同意/重要/可行, 3=一般/不確定, 2=不同意/不重要/不可行, 1=非常不同意/非常不重要/非常不可行

30.請評估影響企業(yè)智能化與綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瓶頸、影響因素及創(chuàng)新路徑的可行性
  • 1 = 非常不同意/非常不重要/非常不可行
  • 2 = 不同意/不重要/不可行
  • 3 = 一般/不確定
  • 4 = 同意/重要/可行
  • 5 = 非常同意/非常重要/非??尚?/li>
傳統(tǒng)炮制經(jīng)驗(如"火候"、"看湯色")難以轉(zhuǎn)化為可量化的數(shù)字參數(shù)。
生產(chǎn)過程中缺乏基于數(shù)據(jù)的智能控制系統(tǒng)。
老藥工技藝傳承面臨人才斷層,有效的數(shù)字化傳承機制缺失。
現(xiàn)有生產(chǎn)線柔性化水平低,難以快速適應(yīng)多品種、小批量的生產(chǎn)需求。
不同設(shè)備與系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成與互通存在障礙,形成"信息孤島"。
生產(chǎn)裝備的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及應(yīng)用程度低。
綠色制藥技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用程度低,推廣困難。
綠色技術(shù)的經(jīng)濟性評估不佳,投資回報周期過長。
現(xiàn)有政策支持與推廣力度不足以支撐綠色技術(shù)落地。
企業(yè)技術(shù)改造意愿與投入水平較低。
資金與技術(shù)約束是制約企業(yè)技改的主要因素。
現(xiàn)有政策支持與企業(yè)實際需求匹配度不高。
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制不完善,合作深度不足。
創(chuàng)新要素(技術(shù)、人才、資金)在企業(yè)內(nèi)部的配置效率不高。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)(如公共服務(wù)平臺)相對滯后。
核心技術(shù)(數(shù)字化表征、智能控制、模塊化設(shè)計、綠色工藝等)的成熟度與可獲得性是主要制約因素。
技改投入與回報周期是企業(yè)決策的重要考量。
企業(yè)資金與融資約束限制了智能化改造的步伐。
市場對高質(zhì)量/綠色產(chǎn)品的溢價支持不足,削弱了企業(yè)轉(zhuǎn)型動力。
現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持政策的精準(zhǔn)性與協(xié)同性有待提升。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善度直接影響技術(shù)推廣難度。
知識產(chǎn)權(quán)與利益分配機制不健全,影響創(chuàng)新積極性。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與投入力度決定了轉(zhuǎn)型成敗。
復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才的儲備與引進是企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。
產(chǎn)學(xué)研合作的深度與模式創(chuàng)新對技術(shù)落地至關(guān)重要。
建立工藝數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)庫是可行的技術(shù)突破方向。
推進生產(chǎn)線模塊化與柔性重構(gòu)能有效提升生產(chǎn)效率。
推廣低成本綠色技術(shù)方案更符合企業(yè)現(xiàn)實需求。
構(gòu)建梯度化/差異化技改支持體系能有效激勵企業(yè)轉(zhuǎn)型。
完善綠色技術(shù)激勵與風(fēng)險分擔(dān)機制可降低企業(yè)試錯成本。
加強部門間政策協(xié)同可避免政策沖突與資源浪費。
創(chuàng)新融資與技術(shù)服務(wù)模式(如共享制造、設(shè)備租賃)值得探索。
構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用深度協(xié)同平臺能加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。
優(yōu)化創(chuàng)新要素市場化配置機制有助于提升整體創(chuàng)新效能。
建設(shè)高水平公共服務(wù)平臺可為中小企業(yè)提供支持。
培育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新文化與加強國際合作是長期發(fā)展的保障。
八、請評估影響企業(yè)智能化與綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瓶頸、影響因素及創(chuàng)新路徑的可行性
  請根據(jù)您的判斷,在對應(yīng)選項的“□”內(nèi)打“√”。評分標(biāo)準(zhǔn):5=非常認(rèn)同/非常有效/非??尚?, 4=認(rèn)同/有效/可行, 3=一般/不確定, 2=不認(rèn)同/無效/不可行, 1=非常不認(rèn)同/非常無效/非常不可行

31.評估企業(yè)對技術(shù)發(fā)展趨勢的認(rèn)同度及對未來策略效果的預(yù)期

  • 1.非常不認(rèn)同 / 非常無效 / 非常不可行
  • 2.不認(rèn)同 / 無效 / 不可行
  • 3.一般 / 不確定
  • 4.認(rèn)同 / 有效 / 可行
  • 5.非常認(rèn)同 / 非常有效 / 非常可行
對技術(shù)發(fā)展趨勢(數(shù)字化、智能化、綠色化)的認(rèn)同度
對未來3-5年本企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)突破的預(yù)期
您認(rèn)為“構(gòu)建梯度化/差異化技改支持體系”作為核心政策行動的重要性
您認(rèn)為“建立工藝數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)庫”作為核心行業(yè)行動的重要性
當(dāng)前工藝數(shù)字化水平滿足企業(yè)發(fā)展需求的程度
當(dāng)前技藝傳承機制保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的程度
當(dāng)前生產(chǎn)線柔性化水平滿足市場變化的程度
當(dāng)前數(shù)據(jù)集成與互通水平支撐管理決策的程度
當(dāng)前綠色技術(shù)應(yīng)用水平滿足環(huán)保法規(guī)的程度
當(dāng)前綠色技術(shù)經(jīng)濟性表現(xiàn)符合企業(yè)預(yù)期的程度
當(dāng)前技改投入對企業(yè)競爭力提升的貢獻度
當(dāng)前政策支持對企業(yè)技改的實際幫助程度
當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)技術(shù)進步的促進度
當(dāng)前創(chuàng)新環(huán)境與平臺建設(shè)對企業(yè)創(chuàng)新的支撐度
建立工藝數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)庫對企業(yè)瓶頸緩解的預(yù)期效果
推進生產(chǎn)線模塊化與柔性重構(gòu)對企業(yè)生產(chǎn)靈活性提升的預(yù)期效果
推廣低成本綠色技術(shù)方案對企業(yè)成本控制與環(huán)保提升的預(yù)期效果
構(gòu)建梯度化/差異化技改支持體系對企業(yè)技改動力的預(yù)期效果
完善綠色技術(shù)激勵與風(fēng)險分擔(dān)機制對企業(yè)創(chuàng)新意愿的預(yù)期效果
加強部門間政策協(xié)同對企業(yè)政策利用便利度的預(yù)期效果
創(chuàng)新融資與技術(shù)服務(wù)模式對企業(yè)技改資金壓力的緩解預(yù)期效果
構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用深度協(xié)同平臺對企業(yè)技術(shù)獲取能力的提升預(yù)期效果
優(yōu)化創(chuàng)新要素市場化配置機制對企業(yè)創(chuàng)新效率的提升預(yù)期效果
建設(shè)高水平公共服務(wù)平臺對企業(yè)創(chuàng)新成本的降低預(yù)期效果
培育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新文化與加強國際合作對企業(yè)創(chuàng)新氛圍的營造預(yù)期效果
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